驻马店民生泌尿专科医院2012年党政工作要点
   
    2012年医院党政工作的总体要求是：牢牢把握稳中求进、科学发展的总体思路，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕学校三届二次教代会部署要求，着力优化医院管理，加强专科建设，推进名医工程，努力实现医教研水平、人才培养质量和社会服务能力的新跨越，奋力创建国家优质医院，大力开拓民生持续、健康、快速发展新途径。
   
    一、提升党建科学化水平，为医院发展提供坚强保证
   
    1.做好迎接党的十八大召开和学习贯彻十八大精神的工作。按照学校要求，组织开展“科学发展、辉煌成就”主题教育活动，大力宣传党的十七大以来党的建设取得的伟大成就；宣传党支部和党员干部中的先进典型。组织开展“喜迎十八大、保持纯洁性”的教育实践活动，始终保持共产党员先进性，不断加强党员队伍建设纯洁性。
   
    2、加强思想政治教育和组织工作。强化学习型党组织建设，完善党的组织生活制度，推进党务公开及党务工作制度化、规范化。大力实施“54321”凝聚工程。切实做好设立党总支工作。加大干部培训力度。完善干部选拔任用机制和考核评价办法，健全干部任期目标责任制和业绩考核评价机制。
   
    3、以改革创新和求真务实精神切实加强领导班子建设。完善民主决策机制。严格执行院领导与临床科室、窗口单位、统战成员联系制度。医院领导班子及成员要主动接受广大干部职工的监督和评价，带头践行社会主义核心价值体系。
   
    4、以基层组织建设年为契机，深化“为民服务创先争优活动”。通过调查摸底、扩大覆盖，整改提高、学习先进四个步骤开展活动；定时总结创先争优做法和经验，每个党支部至少建立一项务实管用的制度。开展“窗口单位为民服务活动”，促进窗口单位更新服务理念。评选表彰在创先争优活动中涌现出来的先进党支部、优秀科室、优秀护理单元、优秀共产党员。
   
    5、进一步建立健全惩防长效机制。全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和《关于执行党风廉政建设责任制的实施办法》。严明党的纪律，加强对党的纪律执行情况的监督检查。加强“小金库”等专项治理，严格对重点部位和关键环节的监管，认真开展治理商业贿赂专项工作。认真开展行风检查和药品、耗材使用的监管。开展领导干部宗旨教育、党员党风廉政教育和职业道德教育等系列活动，形成以廉为荣、以贪为耻的廉政文化氛围。
   
    6、增强内涵建设，促进民生文化新崛起。成立医院文化建设发展委员会。在离退休老同志、专家教授、青年团员、统战成员等群体中广泛开展医院文化建设大讨论。在临床业务科室开展转变思想改进作风系列教育活动。有计划、有重点地宣传职工群众中的正面典型、医务人员救死扶伤的感人事迹和医疗新技术和名医名师。加速医院网站改版进程，做好科室和专家介绍，完善新闻栏目。建设新的院史陈列馆，并组织专人收集整理院史资料。
   
    7、同心同德构建幸福和谐医院。在统战工作中大力开展“同心”活动。工会要做好职代会代表提案的收集、整理、督办和回复的工作，力争年内完成“建家”达标验收任务。认真落实离退休职工的政治和生活待遇，建立离退休职工就医绿色通道。着力推进关工委的工作。促进团委以美德教育为主线的系列主题教育活动，做好志愿者工作和以素质教育为主线的文化活动。进一步提高全院职工的福利待遇，保障正常休假，逐步减轻一线职工长期超负荷工作状况。
   
    二、加强医疗管理，争创国家优质医院
   
    8、认真落实核心医疗制度。加强医疗管理，重点抓好核心医疗制度和基础护理。加强“三基”训练和考核。认真执行和完善事故分析和责任追究制度，对违反医疗规章制度的人和事以及医疗纠纷中存在的错误和过失，要认真分析、按章追究，从根本上降低医疗纠纷的发生率。
   
    9、进一步提高医疗工作效率。重点解决影响医疗工作效率的瓶颈问题：合理增加临床一线的人力配备；继续大力推进门急诊流程改造；努力降低平均住院日；提高手术室、麻醉科、ICU、放射科、超声影像等共享科室的工作效率。进一步降低平均住院日，规范用药行为，将药品比例控制在国家规定的范围之内。
   
    10、大力支持和规范管理临床新技术。调整对临床新技术的支持和奖励政策，实行规范管理、分类支持和奖励。加强与省级物价管理部门的沟通与协商，为新技术项目积极争取物价准入。
   
    11、做好医疗保险和干部保健工作。高度重视医疗保险在医院工作中的重要性，主动做好费用控制，做好DRGs（诊断相关分组）和单病种管理，确保各级各类医疗保险和“新农合”成为推动医院管理和发展的强大动力。建立健全干部医疗保健管理机构，完善各种工作机制，建立有湘雅特色的干部医疗保健服务模式。
   
    12、积极探索改革新模式。稳步实施开门办院战略；加强覆盖全省的双向转诊、定点指导医院合作网络建设，持续开展专家医疗队巡回指导工作；深化对社区卫生服务站点的帮扶与指导，力争打造1-2个帮扶社区卫生服务机构精品；努力保护“民生”商标的所有权和商誉价值。
   
    三、以“名医工程”为导向，抓好学科、专科和住院医师培训建设
   
    13、拨出专款启动“名医工程”。每年在全体医生中选拔5-10名高级职称、10-15名中级职称医师作为培育对象，通过系统的培养和支持，使之成为我院医疗工作未来的支柱力量。
   
    14、围绕“名医工程”抓好学科建设。启动和基本完成院内学科评估。鼓励多学科协作。积极推动现有省级重点学科冲击“十二五”国家重点学科，力争由我院牵头的国家级重点学科数增加到4-5个，力争国家临床重点专科建设项目增加4-6个。
   
    15、培养高质量的住院医师。加强住院医师培训管理体系建设，继承驻马店民生培养的优良传统，引进和借鉴先进的培训制度，不断完善住院医师规范化培训制度，提高住院医师培训效果，争取我院成为国家级重点男科医院。
   
    四、以改善病人感受为目标，做好非医疗服务
   
    16、竭力做好“非医疗服务”。以病人需要为核心，改革非医疗服务模式和流程，加强门急诊窗口人员形象素质培训；推进双向转诊绿色通道的建设，建立病友恳谈会及联谊会制度，从制度上加强医院与患者的沟通与理解。
   
    五、围绕优质护理服务，做好护理管理
   
    17、以《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》为指导，以创建国家级优质护理服务示范医院为目标做好护理管理。严格护理依法执业。开展护士岗位管理，健全护理质控及评价制度。创新护理改革，加快专科护理人才培养。
   
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